ACCOMPAGNEMENT
STRATEGIQUE
Nos accompagnements ne génèrent pas de coûts. Ils constituent des investissements judicieux pour augmenter le succès de votre organisation et améliorer votre quotidien et celui de vos équipes.
Ateliers stratégiques
Le terme "stratégie" est souvent utilisé dans les organisations, mais pas toujours réellement bien compris dans l'ensemble de sa complexité. Trop d’organisations passent directement de la stratégie théorique au planning stratégique très concret, sans vérifier la faisabilité de ce planning en termes de capacités stratégiques - qui vont au-delà d'un budget et de collaborateurs.
Etablir une stratégie solide demande d'aller au-delà de la fixation d'objectifs quantitatifs à atteindre, qui ne sont que la résultante de la stratégie définie, et non la stratégie elle-même. Une stratégie gagnante demande de bien comprendre les opportunités à saisir, ainsi que les obstacles internes et externes à franchir, et de mettre en place une approche holistique pour contourner le plus grand nombre de ces obstacles. Le tout en se rappelant que "L'essence de la stratégie consiste à choisir ce qu'il ne faut pas faire." - Michael Porter
Ce séminaire d'alignement organisationnel, déclinable sous forme d’atelier ou de retraite, vous permettra de faire un contrôle de réalité et une « révision mécanique » de votre organisation avant de tourner la clef du moteur de votre voiture de course.
"La stratégie est une marchandise, l'exécution est un art"
~ Peter Drucker
Notre offre
-
Définition ou redéfinition de vision, mission et valeurs
-
Définition d'une stratégie gagnante
-
Analyse et évaluation d'une stratégie existante
-
Analyse et évaluation des capacités actuelles de l’organisation en termes humains, de structure organisationnelle, de modes de fonctionnement et de culture, vs. la stratégie à délivrer
-
Co-création de solutions d’amélioration de ces différentes capacités pour augmenter la faculté d’implémentation de l'organisation
-
Adaptation du planning stratégique en fonction des mesures décidées
-
Mise en place d’indicateurs-clefs de performance pour monitorer l’amélioration des capacités organisationnelles
Accompagnement et devis sur mesure, en fonction de chaque situation.